Computergestützte Produktionsplanung und -steuerung im Mittelstand

konzipiert, daB sie rur die betreffenden Betriebe als Grundlage rur ein Pflichtenheft bzw. einen Kriterienkatalog zur Ana­ lyse und Auswahl von Standardsoftware zur Produktionsplanung und -steuerung herangezogen werden kannen. Die Arbeit diirfte rur Theorie und Praxis gleichermaBen von hoher Bedeutung sein.

A. Einleitung. - I. Ausgangssituation und Problemstellung. - II. Zielsetzung. - III. Generelle Vorgehensweise. - B. Begriffsklärungen. - I. Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung. - II. Sollkonzeption. - III. Mittelstand. - IV. Industriebetriebe. - C. Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung. - I. Zielsetzungen der Produktionsplanung und -Steuerung. - II. Planungsmethodiken von PPS-Systemen. - III. Funktionsbereiche computergestützter Systeme zur Produktionsplanung und -Steuerung. - D. Betriebstypologischer Merkmalskatalog als Grundlage für die Entwicklung von Sollkonzeptionen für eine computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung. - I. Flexibilität der Produktionsfaktoren. - II. Elastizität der Produktionsfaktoren. - III. Qualität der Materialien. - IV. Organisationsform der Produktion. - V. Technisierungsgrad der Fertigung. - VI. Kontinuität des Produktionsablaufs. - VII. Struktur der Werkstoffbearbeitung. - VIII. Beziehungen der Fertigungsaufträge. - IX. Fertigungstiefe. - X. Produktform. - XI. Erzeugnistypisierungsgrad. - XII. Betriebsauftragsauslösungsart. - XIII. Bevorratungsgrad. - XIV. Fertigungsauftragsgröße. - E. Sollkonzeptionen für eine EDV-gestützte Produktionsplanung und -Steuerung in bestimmten Industriebetrieben des Mittelstandes. - I. Auswahl der zu analysierenden Industriebetriebe. - II. Aktueller Erkenntnisstand hinsichtlich der Entwicklung betriebstypologischer Sollkonzeptionen. - III. Erarbeitung von betriebsspezifischen Sollkonzeptionen. - F. Schlußbemerkung.