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Wieso Fehlerkosten

In 5 Schritten zu einem fehlerfreien integralen Geschäftsprozess mit der IDOLLSS-Methode.. DE

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Wenn alle Prozesse in Ihrem Unternehmen fehlerfrei ablaufen würden - wie viel Kosten würden Sie jährlich einsparen? 10. 000 Euro? 50. 000 Euro? 100. 000? Oder sogar mehr. . . ? Wim van Engelen entwickelte 2009 die IDOLLSS-Methode, mit der sich ein integrierter Unternehmensprozess in fünf Schritten fehlerfrei gestalten lässt. Bereits seine ersten beiden Projekte führten zu einer sofortigen Reduzierung der Fehlkosten um 98_%. Das klingt unglaublich - aber in seinem praxisnahen Arbeitsbuch erklärt er klar und prägnant, wie Sie mit einem abteilungsübergreifenden Team einen fehlerfreien, integrierten Unternehmensprozess realisieren. Ein störungsfreier Prozess, der Ihnen ermöglicht, sich ganz auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren. Es erfordert Mut, einen integrierten Unternehmensprozess auf einen Schlag anzugehen - aber mit der IDOLLSS-Methode ist es möglich. Auch Sie können das schaffen! Erfolg garantiert.

Produktdetails

Erscheinungsdatum
23. Mai 2025
Sprache
deutsch
Seitenanzahl
60
Autor/Autorin
Wim van Engelen
Produktart
kartoniert
Gewicht
189 g
Größe (L/B/H)
4/210/297 mm
ISBN
9789403799209

Portrait

Wim van Engelen

Wim van Engelen behaalde op 48 jarige leeftijd zijn Master in Integrale Productontwikkeling. Gedreven zoekend naar een oplossing voor de product- en productieproblemen waarmee hij tijdens zijn werk als technisch specialist werd geconfronteerd, ontwikkelde hij de IDOLLSS methode voor het realiseren van foutloze producten. Wim studeerde niet eerder af dan dat zijn methode zich in twee product-ontwikkelprojecten had bewezen: "Aan een puur theoretisch model heb ik niets". Een aangepaste variant van zijn methode bleek uitermate geschikt voor het realiseren van foutloze integrale bedrijfsprocessen. Hij heeft zijn methode in de meest uiteenlopende branches met succes toegepast, van Industrie tot Zorg. Zijn pragmatische aanpak is nu uitgebracht als een praktisch werkboek, waarmee je zelf - met een afdelingoverstijgend team - je integrale bedrijfsproces foutvrij kunt maken. Een faalkosten niveau van bijna 0 is het resultaat.

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