Führungsinformationssysteme

Theoretische Grundlagen. - Führungsinformationssysteme: Geschichtliche Entwicklung, Aufgaben und Leistungsmerkmale. - Der Auswahlprozeß von Werkzeugen zum Aufbau von Führungsinformationssystemen. - Einsatzkriterien, kritische Erfolgsfaktoren und Einführungsstrategien für Führungsinformationssysteme. - Führungsinformationssysteme (FIS): Einführungskonzepte und Entwicklungspotentiale. - Computer Aided Team Werkzeuge als Bestandteile von Führungsinformationssystemen. - Erfahrungen mit Führungsinformationssystemen in Betrieben der Planwirtschaft. - Perspektiven für die DV-Unterstützung des Controlling mit Hilfe von Führungsinformationssystemen. - Anwendererfahrungen. - Entwicklung und Einführung eines Konzernsteuerungssystems bei der Westdeutschen Landesbank (WestLB). - Management-Informations-Systeme Konzeption und Einführung in einer Großsparkasse. - Erfahrungen mit einem FIS bei der Deutschen Lufthansa. - Die Einführung entscheidungsorientierter Führungsinformationssysteme am Beispiel einer Kunden- und Sortimentsanalyse für die Hoechst AG. - Integrationskonzepte externer Wirtschaftsinformationen für Führungsinformationssysteme. - Executive Information im internationalen Konzern. - Das Projekt Einführung Neues Berichtswesen im Sinne eines Führungsinformationssystems (FIS) in ein internationales Unternehmen. - FIS bei der Merbag-Gruppe: Strategien, Gesamtintegration und Konzeption. - Borderless Business Führungsinformations- Management im globalen Konzern.