Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen

Die Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff.
Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts "Controlling für KMU" an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch.

Inhalte:

- Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig.
- Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch.
- Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
- Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle.
- Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen.
- So führen Sie Ihr Personal effizient.

Herzlich willkommenSo ist das Buch aufgebaut Jahresabschlüsse richtig interpretieren AlarmkennzahlenAufbau und Inhalte des JahresabschlussesWann gilt mein Unternehmen als wirtschaftlich erfolgreich? Typische Fehlbuchungen und ihre Folgen BWA monatliche ErfolgsrechnungNotwendige Anpassungen der BWA Zahlenbeispiel: Was sagt mir diese BWA? Der Cashflow FinanzplanungPrognose des Cashflows nach der direkten Methode Indirekte Ermittlung des CashflowsRollierende Kontrolle des LiquiditätsstandesZahlenbeispiel zur Cashflow-Prognose Kalkulation sinnvolle Preisgestaltung Vorkalkulation und PreisbildungNachkalkulationPlanung und AbweichungskontrollePersonaleinsatzSchlussworteStichwortverzeichnis