Wo liegen strategische Risiken für Google? Sollten Supermärkte ein Cashback-System einführen? Würden alle deutschen Pkw auf unser Autobahnnetz passen? Dies alles sind typische Case-Fragen aus Bewerbungsgesprächen von namhaften Unternehmensberatungen. Wie schaffen Sie es, in einer realen Interview-Situation, solche komplexen Probleme in kurzer Zeit anzugehen?
Geschrieben von Recruiting-erfahrenen Unternehmensberatern, die bei Firmen wie Accenture, BCG, Booz & Co. , McKinsey, Oliver Wyman oder Roland Berger gearbeitet haben.
Zahlreiche Zwischenfragen zum Trainieren von analytischen, strukturierenden und quantitativen Fähigkeiten
Spezielle Cases zum Üben zu zweit oder in der Gruppe
Verschiedene Aufgabenstellungen zu Strategie, Market Sizing, Competitive Response, Market Entry und Kreativität
Einblicke in branchenspezifische Case-Knackpunkte sowie Insider-Tipps und Kommentare zur Optimierung der Case-Lösung
Inhaltsverzeichnis
InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis
Inhalt
Die Autoren
Einleitung
Kapitel 1: Vorbereitung auf das Case Interview
Kapitel 2: Übungscases
1. Cashback-System in einer Supermarktkette
2. Bewertung einer Akquisition im Cash-Logistics-Markt
3. Die Kölner Kaffeebar
4. Wurstwaren-Produktion
5. Autobahnnetz
6. Golden Gate Bridge (McKinsey & Company)
7. Risiken für Google
8. Das Studenten-Café
9. Süßigkeiten-Fabrikant
10. Interprinty-Personalproblem
11. Pen Manufacturer Case (Booz & Co.)
12. Ein Fitnessstudio in Nöten
13. Innenstadtmaut in Berlin
14. Gesundheitszentrum Mediplus
15. Das New Yorker Verkehrsproblem
16. Standortentscheidung: Flagship Store am Flughafen
17. Geschäftsmodell im Web 2.0: Ranking-Plattform
18. Firma Metzger & Flottweil: Strategic Cost Management
19. Investition in konvergente Mobilfunk- und Festnetz-/DSL-Produkte
20. Working Capital-Optimierung
21. MVNO als lukrative Geschäftsfelderweiterung
22. Neue Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Telefonanlagen
23. Produkteinführung in der Pharmabranche
24. Kassenausfall im Weihnachtsgeschäft
25. Videotaxi Frankfurt
26. Wachstumsstrategien in gesättigten Märkten
27. M&A in der Automobilzuliefererbranche
28. Strategieentwicklung für das Service-Geschäft im Anlagenbau (Bain & Company)
Kapitel 3: Cases zum Training zu zweit
29. Restrukturierung eines Automobilzulieferers (Roland Berger)
30. Taxibetrieb in einer Großstadt
31. Effekte eines Rabattes
