Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis.
Inhalte:
- Grundannahmen und Forschungsergebnisse zur coachenden Führungskraft
- Einführung in das Methodenraster
- Methodenverständnis
- Anleitung zur Nutzung
- Struktur des Methodenrasters
- Kategorisierung der Methoden
- Matrixansicht aller Methoden
