Das Buch erläutert, welche Strategien Ihnen wirkungsvoll helfen, Veränderungen bei Mitarbeitern und im Team zu stimulieren und effektiv durchzuführen. Es arbeitet mit leicht verständlichen Modellen und Erklärungen und nutzt zahlreiche Metaphern und Geschichten.
Inhalte:
- Persönliche Entwicklung
- Entwicklung von Mitarbeitern
- Firmenentwicklung
Inhaltsverzeichnis
Einleitung Noch ein Change-Buch? Der Wunsch hinter dem Buch Veränderung ist nicht gleich Entwicklung . Probleme der Veränderung Die Arbeitsprinzipien des Gehirns Die wichtigsten Systeme Persönliche VeränderungMöglichkeiten der Veränderung Motivation zur Veränderung Selbsterkenntnis fördernWas der Veränderung entgegenstehtDas Streben nach Glück und Zufriedenheit Unsere Gene Persönlichkeit entwickelnFähigkeiten lernen Emotionen und Gefühle ändern Emotionen und Körper beeinflussen sich wechselseitigAngst - der Entwicklungskiller Nr. 1 SchwermutVeränderung anderer Menschen verändernDie sozialen SystemePriming Kommunikation Teams und FirmenAnhang Fachbegriffe Gefühlsausdrücke Charakterstärken nach Seligman Fragen stellen Mal etwas anders machen - Kultur entwickeln
