Gesunde Führung mit Neuroleadership

Das Buch zeigt, wie Führungskräfte durch gesunde Führung die Gesundheit der Beschäftigten fördern können. Denn Studien belegen, dass Führung einen entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit von Beschäftigten hat. Nach einer Einführung in die Grundlagen der gesunden Führung erfolgt eine nähere Betrachtung der menschlichen Grundbedürfnisse, welche im Neuroleadership die Grundvoraussetzung für das mentale Wohlbefinden darstellen. Die Grundbedürfnisse nach Self-Esteem, Control, Orientation, Attachment und Pleasure (kurz: SCOAP) und deren Messung mit dem SCOAP-Profile werden anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht.

Der Inhalt

• Einführung in die gesunde Führung
• Psychologische Grundbedürfnisse des Menschen
• Neuroleadership mit SCOAP
• Anwendungsbeispiele mit dem SCOAP-Profile

Die Zielgruppen

• Führungskräfte, Coaches und Verantwortliche für Gesundheit in Unternehmen
• Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich mit gesunder Führung und dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement beschäftigen

Die Autoren Prof. Dr. Argang Ghadiri ist Professor für Betriebliches Gesundheitsmanagement an der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft. Andreas Habermacher ist Coach und Unternehmensberater für die Anwendung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse in der Führung und in Organisationen. Prof. Dr. Theo Peters ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und leitet das Schwerpunktfach Gesundheitsmanagement. Gemeinsam forschen sie zu Neuroleadership und haben bereits einige Bücher bei Springer veröffentlicht, u. a. "Neuroleadership - A Journey Through The Brain for Business Leaders".

Gesund und/oder neurowissenschaftlich führen? ! . - SCOAP ein Grundbedürfnismodell für den Arbeitskontext. - Anwendungsbeispiele mit dem SCOAP-Profile. - Zusammenfassung.