In diesem Buch geht es um die Skalierung von Agilität im Projektmanagement in Unternehmen. Dabei wird auf mehrere agile Skalierungsframeworks eingegangen: Scrum of Scrums, das Nexus Framework, Large Scale Scrum (LeSS), LeSS Huge, das Scaled Agile Framework (SAFe), Disciplined Agile Delivery (DAD) und das Spotify Modell. Außerdem werden Unterschiede zwischen den theoretischen Modellen und der praktischen Anwendung der Frameworks dargestellt. Im Fokus stehen Einsatzgebiete, Grenzen und weitere Rahmenbedingungen der Frameworks.
Der AutorDavid Schiefer ist seit 2014 im IT-Projektmanagement als Project Manager, Product Owner, Scrum Master und Agile Coach tätig. Neben seiner agilen Expertise ist er außerdem auch in kreativen Bereichen wie Medien, Internetkultur und Gaming versiert.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung. - Agiles Projektmanagement: Definitionen und eine Einführung. - Agile Skalierungsframeworks in der Theorie. - Methodik, Empirie und Agile Skalierungsframeworks in der Praxis. - Agile Skalierungsframeworks im Vergleich: Theorie vs. Praxis. - Conclusio.
