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Das Buch setzt sich umfassend mit der Evaluation der Logistik auseinander. Es werden zahlreiche Vorgehensweisen und Checklisten vorgestellt, welche auf detaillierter Ebene eine systematische Analyse und Bewertung von Unternehmen bzw. Organisationseinheiten erlauben. Konsequenterweise wird zwischen verschiedenen Anlässen (z. B. Mergers & Acquisitions, Outsourcing, Kontraktlogistik, Restrukturierung, Rating etc.) und Perspektiven (verladende Industrie- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister) unterschieden. Das Buch bietet ferner einen Ansatz, die entwickelten Checklisten zu aggregieren, um mehrere Untersuchungsobjekte miteinander vergleichen zu können.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung. - Due Diligence und Logistik. - Due Diligence im Allgemeinen. - Analyse- und Bewertungssituationen einer Due Diligence. - Beschreibung der Objekte der Logistikanalyse und -bewertung. - Entwicklungsstand der Logistik. - Logistics Due Diligence. - Definition. - Ziele. - Prüfgebiete. - Logistics Due Diligence-Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung. - Methodik. - Logistik-Kennzahlen und Logistik-Kennzahlensysteme. - Wertorientierte Ansätze in der Logistik. - Logistik-Benchmarking. - Logistik-Balanced Scorecard. - Total Quality Management und Exzellenzmodelle in der Logistik. - Logistik-Bilanz. - Logistikaudit. - Zusammenfassung. - Eigener Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung. - Anforderungen. - Ausgestaltung. - Praktische Anwendung. - Kritische Würdigung. - Konkretisierung logistikspezifischer Analyse- und Bewertungssituationen. - Mergers and Acquistions in der Logistik. - Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik. - Initial Public Offering and Management Buy-out in der Logistik. - Veränderungs- und Wandelprozesse. - Rating und Kreditvergabe. - Schlussbetrachtung. - Zahlreiche Checklisten.
Produktdetails
Erscheinungsdatum
12. Juni 2009
Sprache
deutsch
Seitenanzahl
308
Dateigröße
1,47 MB
Autor/Autorin
Franz Nothardt
Verlag/Hersteller
Kopierschutz
mit Wasserzeichen versehen
Produktart
EBOOK
Dateiformat
PDF
ISBN
9783540852247
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