Inhaltsverzeichnis
Erster Teil Management Development. - Contributions to Management Practice By European and North American Management Education Programs. - Globalisierung in der Management-Andragogik. - Internationalizing Business Education: The Value Added Learning Model. - Zweiter Teil Strategic Management. - Internationale Wettbewerbsfähigkeit und Direktinvestitionen. - Globalisierung und der Zwang zur Dynamisierung von Strategien: Das Beispiel der weltweiten Automobilindustrie. - Herausforderung Osteuropa- Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien. - New Perspectives on Crossborder Alliances: Gaining Competitive Advantage Based on Value-Added Cooperation. - A Comparative Analysis of British and French Administrative Practices. - Dritter Teil Marketing Management. - Globalisierung oder Regionalisierung in der Produktpolitik. - Internationale Preispolitik - Charakterisierung, Einflußfaktoren und Probleme von Preisentscheidungen für länderübergreifend angebotene Produkte. - Global versus Non-Global Communications. - Globalisierung des Vertriebes. - Problems and Prospects for Green Marketers: Issues Facing Ecotourism. - Vierter Teil Operations Management. - Partnering in Internationally Competitive Supply Chains: Principles and Operational Management. - Global Sourcing. - Fünfter Teil Finance Management. - Financing in the Global Capital Market. . - Devisentermingeschäfte, Euro-Kreditaufnahmen und Devisenoptionen als Instrumente zum Management von Währungsrisiken. - Shareholder-Value-Analyse am Beispiel der Rieter AG Holding, Winterthur (CH). - Sechster Teil Controlling/MIS. - Stakeholdermanagement International. - Risk Controlling als Instrument des Risk Management für international operierende Kreditinstitute. - Prozeßkostenbenchmarks zum Generieren von Verbesserungspotentialen iminternationalen Wettbewerb. - Today s Information Highway and Tomorrow s Organisation: Managing Privacy, Marketing and Strategic Issues Successfully. - Siebter Teil Human Resources Management. - Internationales Management der Humanressourcen in deutschen und amerikanischen Unternehmungen. - Personalmanagement zur Unterstützung internationaler Teams. - Competitive Advantage Through Human Resources Management - The Role of HRM in a Global Company.
