Profilierte Wissenschaftler und Experten aus der Praxis zeigen, wie unternehmensexterne Akteure - wie Kunden, Lieferanten oder Komplementäranbieter - in die Wertschöpfungskette eines Unternehmens integriert werden können. Dadurch verändern sich die Wertschöpfungsprozesse und führen zu neuen Geschäftsmodellen für Unternehmen.
Der Sammelband ist in sechs Schwerpunkte untergliedert:
Der Inhalt
Grundlagen und Konzepte der Interaktiven Wertschöpfung
Management der Interaktiven Wertschöpfung
Determinanten und Wirkungen der Interaktiven Wertschöpfung
Interaktive Wertschöpfung und soziale Netzwerke
Branchenspezifische Besonderheiten der Interaktiven Wertschöpfung
Literatur-Service
Inhaltsverzeichnis
bietet eine Reihe
wissenschaftlicher Beiträge zu Grundlagen und Konzepten, zum Management, zu
Erfolgsfaktoren und Wirkungszusammenhägen [sic] der interaktiven Wertschöpfung
sowie zur Rolle sozialer Netzwerke . . . (Beate Schlink, in: RKW Bücherdienst,
Heft 3, 2015, S. 28)
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