Dieses Buch fokussiert auf die Liquiditätsplanung, die die zukunftssichere und wirtschaftliche Fortführung eines Unternehmens und seine Zahlungsfähigkeit an erste Stelle stellt. Es widmet sich einer möglichst prognosegenauen Abbildung der zukünftigen Zahlungsströme des laufenden operativen Geschäftsmodells. Aufgrund der Zusammenführung von Planungsrechnungen, rechtlichen Vereinbarungen des Debitoren- und Kreditorenmanagements und Prognoseverfahren ist der Liquiditätsplan im Planungsuniversum einzigartig und sichert bei konsequenter und richtiger Anwendung die Unternehmensexistenz. Ziel dieses Praxisleitfadens ist ein konzeptionell stringentes und gleichzeitig praktisch orientiertes Planungsmodell, das mit einer beherrschbaren Toleranz Aufschluss über die Entwicklung der Liquidität des Unternehmens gibt - sowohl dem Management als auch den Finanzverantwortlichen -, um es erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Der Inhalt:
- Generelle Einordnung der Liquiditätsplanung
- Bedeutung der Liquiditätsplanung
- Bausteine der Liquiditätsplanung
- Liquiditätsplanung
- Branchenspezifische Strukturierung und Aufbau
- Liquiditätsplanung der Cashflows
- Liquiditätsmodell
- Rollierende Planung
- Anhang: Case Study Einzelhandel
Der AutorThomas G. Schmidt ist anerkannter Trusted Business Advisor für Geschäftsführer und Vorstände. Er verfügt über langjährige operative Führungsverantwortung im Financial und Operational Management in großen und mittelständischen Unternehmen. Aktuell ist er als erfolgreicher Management-Berater sowie selbstständiger Unternehmer tätig.
Inhaltsverzeichnis
Generelle Einordnung der Liquiditätsplanung. - Bedeutung der Liquiditätsplanung. - Bausteine der Liquiditätsplanung. - Liquiditätsplanung. - Branchenspezifische Strukturierung und Aufbau. - Liquiditätsplanung der Cashflows. - Liquiditätsmodell. - Rollierende Planung. - Anhang: Case Study Einzelhandel.
