Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1, 0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Betriebswirtschaftslehre - Accounting und Taxation - Bachelor of Arts (B. A.)), Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Besonderheiten des agilen Projektmanagements und beleuchtet insbesondere die Kompetenzen und Anforderungen an einen klassischen Projektleiter sowie die damit verbundenen Herausforderungen. Angesichts des steigenden Wettbewerbs, wachsender Kundenansprü che und einer sich rasant verä ndernden Umwelt, mü ssen Unternehmen ihre Kosten minimieren und gleichzeitig ihre Prozesse flexibel und anpassungsfä hig gestalten. Der Ü bergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement bietet eine solide Grundlage, um diesen dynamischen Anforderungen gerecht zu werden und dabei die Kosteneffizienz zu bewahren.
Es ist essenziell zu verstehen, dass eine erfolgreiche Umstellung auf eine agile Organisation sorgfä ltige Vorbereitung erfordert. Fü hrungskrä fte, insbesondere Projektleiter, sowie die Teams mü ssen spezifische Anforderungen erfü llen, notwendige Kompetenzen besitzen und offen fü r den Wandel sein. Andernfalls besteht die Gefahr des Scheiterns des Projekts, was wiederum die Kosten erhö hen kann. Diese Arbeit verdeutlicht die Bedeutung des agilen Projektmanagements fü r Unternehmen und die Herausforderungen, die mit einer Verä nderung der Organisationsstruktur einhergehen.
