Entwicklungsmanagement

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 2 Entwicklungsmanagement.- 2.1 Strategien in der Entwicklung.- 2.2 Entwicklungsprozesse.- 2.3 Informationsmanagement.- 3 Effektive Entwicklungsorganisation.- 3.1 Organisationsstrukturen - Teil eines Netzwerkes zur Informationsverarbeitung.- 3.2 Erneuerung der Organisationsstrukturen.- 3.2.1 Vergangenheit - die Linienorganisation.- 3.2.2 Gegenwart - die Projektorganisation.- 3.2.3 Zukunft - die Prozeßorganisation.- 3.3 Vernetzung eigenständiger Bereiche.- 3.3.1 Supporteinheiten.- 3.3.2 Projektteams.- 3.4 Organisationsstrukturen - Fraktaler Ansatz.- 3.5 Organisationsformen.- 3.5.1 Reine Projektorganisation.- 3.5.2 Einfluß - Projektorganisation.- 3.5.3 Matrix - Projektorganisation.- 3.5.4 Kriterien zur Auswahl der geeigneten Organisationsform.- 4 Methodik zur Optimierung von Entwicklungsprozessen.- 4.1 Voraussetzungen für erfolgreiche Entwicklungsprojekte.- 4.2 Entwicklungsplanung.- 4.2.1 Entwicklungsziele.- 4.2.2 Entwicklungsideen.- 4.2.3 Entscheidungsgremium für Entwicklungsprojekte.- 4.2.4 Auswahl von Entwicklungsideen: Strategischer Filter.- 4.2.5 Start eines Entwicklungsprojektes.- 4.2.6 Methodisches Vorgehen im Projektverlauf.- 4.3 Systematik der Projektplanung.- 4.3.1 Produktplanung und Produktrealisierung.- 4.3.2 Basis- und Phasenplanung.- 4.4 Methoden zur Projektstrukturierung.- 4.4.1 Produktanforderungen.- 4.4.2 Produktstruktur.- 4.4.3 Meilensteine.- 4.4.4 Projektstruktur.- 4.5. Methoden zur Projektdurchführung.- 4.5.1 Ablaufplanung.- 4.5.2 Terminplanung.- 4.5.3 Zeitoptimierung.- 4.5.4 Kapazitätsplanung.- 4.5.5 Kostenplanung.- 4.5.6 Fortschreibung der Projektkosten.- 4.5.7 Aufwandsschätzung.- 4.5.8 Optmierung der Zeit- und Kostenplanung.- 4.6 Methoden zum Projektcontrolling.- 4.6.1 Systematik.- 4.6.2 Ergebnisplan.- 4.6.3 Meilenstein-Trendanalyse.- 4.6.4 Aktivitätenliste.- 4.6.5 Balkendiagramm.- 4.6.6 Netzplan.- 4.7 Methoden zur Projektsteuerung.- 4.7.1 Systematik.- 4.7.2 Steuerungsaufgaben und Maßnahmen.- 4.7.3 Checklisten zur Projektsteuerung.- 4.7.4 Motivierung als Steuerungsaufgabe.- 4.8 Methoden zum Umgang mit Projektrisiken.- 4.8.1 Formblatt-Analyse.- 4.8.2 Gefährdungsbaum-Analyse.- 4.8.3 Risiko-Matrix.- 5 EDV-Werkzeuge zur Optimierung von Entwicklungsprozessen.- 5.1 EDV-unterstützte Erstellung der Produktdaten.- 5.2 EDV-unterstützte Anwendung von Methoden.- 5.3 EDV-unterstützte Entwicklungsplanung.- 5.3.1 Ziele EDV-unterstützter Projektplanung.- 5.3.2 Voraussetzungen EDV-unterstützter Projektplanung.- 5.3.3 Einführung eines Projektplanungssystems.- 6 Erfolgsfaktoren.