Jede Führungskraft gestaltet ausschlaggebend die Zukunft des eigenen Unternehmens und beeinflusst sie nachhaltig. Dabei kann im Umgang mit den Mitarbeitenden so einiges falsch gemacht werden. Wird schlecht geführt, dann leiden die Ergebnisse darunter oder in extremen Fällen gerät das gesamte Unternehmen in Schieflage. Aber warum machen manche Führungskräfte oft so fatale Fehler? Heiko Breckwoldt ist sich sicher: Es geht immer darum, Menschen zu führen und darauf werden die Führungskräfte der meisten Unternehmen viel zu wenig vorbereitet. Das Resultat sind frustrierte Teams und eine vergiftete Arbeitsumgebung. Heiko Breckwoldt zeigt in 20 unterhaltsamen und lehrreichen Kurzgeschichten die wichtigsten Kompetenzen, Aufgaben und Einstellungen von Führungsarbeit und gibt seinen Lesern wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Kapitel 1: Sail away
Kapitel 2: Kein Lolli für unerwünschtes Verhalten
Kapitel 3: Scheitern als Erfolgsrezept
Kapitel 4: Foul!
Kapitel 5: Cheffing Der heimliche Chef neben Dir
Kapitel 6: Welcome on Board
Kapitel 7: Ich bin dann mal weg
Kapitel 8: Die schwerste Fremdsprache
Kapitel 9: Ich weiß, wie Du tickst
Kapitel 10: Träumer oder Macher
Kapitel 11: Neuroleadership
Kapitel 12: Schnaps oder Käse?
Kapitel 13: Schwarzwälder Kirsch
Kapitel 14: Business Knigge
Kapitel 15: Pack den Tiger in den Tank
Kapitel 16: Machtlos gescheitert
Kapitel 17: Ich will nicht mehr Chef sein
Kapitel 18: Du bist schuld
Kapitel 19: Pillepalle
Kapitel 20: I have a dream
Nachwort
Danksagung
Kontaktdaten des Autors
Quellenangaben
Literaturempfehlungen
