Privatautonome Gestaltung der Vorstandshaftung

Die Bedeutung der Managerhaftung, insbesondere der Vorstandshaftung hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Das vorliegende Werk analysiert Teleologie und zentrale Strukturen der Vorstandshaftung, zeigt Möglichkeiten privatautonomer Gestaltung auf und entwickelt einen Reformvorschlag.

Das Buch untersucht die zentralen Wertungen und Bestimmungen, die bei Gestaltungen hinsichtlich der Vorstandshaftung zu beachten sind. Vorstände von Aktiengesellschaften werden zunehmend Adressaten von Haftungsansprüchen. Gründe hierfür sind nicht nur spektakuläre Unternehmenszusammenbrüche, sondern auch einfache Sorgfaltspflichtverletzungen. Vor diesem Hintergrund tauchen Fragen nach Gestaltungsmöglichkeiten und Reformbedarf auf, die der Autor aufgreift. Er prüft einzelne Gestaltungen im Bereich der Vorstandshaftung eingehend auf ihre Zulässigkeit. Nach einem Blick auf das Recht des US-Staates Delaware erörtert er aktuelle Reformerwägungen und entwickelt einen eigenen Formulierungsvorschlag für eine gesetzliche Neuregelung der Gestaltbarkeit der Vorstandshaftung.

Inhalt: Strukturen und Teleologie der Vorstandshaftung Steuerungsfunktion der Vorstandshaftung Agency-Theorie Sorgfaltsmaßstab Stundung Aufrechnungsverzicht Beweislastverteilung im Haftungsprozess Schiedsvereinbarung Rechtsvergleich mit Delaware Corporation Reformvorschlag.