Die zunehmende Komplexitiit von N-Anwendungssystemen und die Heterogenitiit der bereitgesteUten Zielumgebungen stellen heutzutage jedes Unternehmen vor vielfaltige Aufgaben. Die Entwicklung von An wendungssoftware ist ein ProzeB, der unter anderem folgenden Einflu& faktoren ausgesetzt ist: [] sich schnell andemde Geschafte, die innerhalb kilrzester Zeit N-tech nisch unterstiitzt werden miissen. [] zunehmender Wettbewerbs-und Preisdruck, [] verandertes Angebot an Entwicklungsmethoden mit Verlagerung des Schwerpunktes auf die frUhen Phasen des Entwicklungsprozesses, [] stiindige Veranderung und Verbesserung der Hard-und Softwarepla- formen, In der Praxis sind so alle an diesem ProzeB Beteiligten wie Programmie rem, Analytikem, Designem, Organisatoren, Fiihrungskrafte, Endnutzer stiindig veranderten Bedingungen ausgesetzt. Die dynamische Entwick lung der Markte und der Kundenbediirfnisse und die Komplexitiit moder ner Produkte sind weitere Randbedingungen unter denen ein Geschaft effizient und zeitgerecht moglich sein muK Diese Situation wird nicht automatisch mit dem Einsatz neuester Entwicklungswerkzeuge beherrscht, sondem es bedarf einer genau abgestimmten Vorgehensweise aUer am ProzeB Beteiligten. Andererseits ist die Abwicklung von N-Projekten kein starrer, immer wie der die gleichen Tatigkeiten verlangender EntwicklungsprozeB. 1m Gegen teil: Kaum ein Projekt gleicht dem anderen. Es gibt keine Mechanismen und starren Ablaufe. Ein Projekt kann nur dann erfolgreich durchgefiihrt und abgeschlossen werden, wenn alle am Projekt Beteiligten mittels ihres Wissens und ihrer Erfahrung initiativreich einen optimalen ProzeBverlauf garantieren. VI Vo1W01't 1m vorliegenden Buch beschreibt der Autor ein in der Praxis erfolgreich erprobtes Vorgehen zur prozeBorientierten Gestaltung von N-Projekten, das in der gemeinsamen langjahrigen Konzeption und Projekt-Arbeit von Entwicklem, Beratem, N-Fiihrungskraften und Organisatoren entstanden ist.
Inhaltsverzeichnis
Abschnitt A: IV-Projekte gestalten. - 1. Geschäftsorientierte Gestaltung von IV-Projekten. - 2. Prozeßorientierte Gestaltung von IV-Projekten. - 3. Erfolgsfaktoren für IV-Projekte. - 4. Erfolgsfaktoren für die Effizienzsteigerung der Abwicklung von IV-Projekten. - 5. Hilfsmittel für die Gestaltung von IV-Projekten. - Abschnitt B: Leitfaden für IV-Projekte. - Überblick der Phasen. - Phase 1: Projektinitialisierung. - Orientierung Projektinitialisierung. - Ablauf Projektinitialisierung. - PI Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen festlegen. - PI Schritt 2: Projektorganisation festlegen. - PI Schritt 3: Projektablauf planen. - PI Schritt 4: Projektauftrag formulieren. - Phase 2: Modellierung. - Orientierung Modellierung. - Ablauf Modellierung. - MOD Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen verfeinern. - MOD Schritt 2: Ist-Zustand beschreiben. - MOD Schritt 3: Schwachstellen und Anforderungen ermitteln. - MOD Schritt 4: Lösungsalternativen entwickeln und bewerten. - MOD Schritt 5: Fachliches Soll-Modell entwerfen. - MOD Schritt 6: Organisatorisches Soll-Modell entwerfen. - MOD Schritt 7: Technisches Soll-Modell entwerfen. - MOD Schritt 8: Review durchführen, Wirtschaftlichkeit prüfen, weitere Schritte planen. - Phase 3: Analyse/Design. - Orientierung Analyse/Design. - Ablauf Analyse/Design. - AD Schritt 1: Architektur festlegen. - AD Schritt 2: Daten-Objekte entwerfen. - AD Schritt 3: Anwendungsarchitektur entwerfen. - AD Schritt 4: Fachliche Testfälle und Testplan festlegen. - AD Schritt 5: Organisatorische Optimierung der Prozesse und Arbeitsplätze vornehmen. - AD Schritt 6: Dialog-Objekte entwerfen (Dialogdesign). - AD Schritt 7: Technische Infrastruktur bereitstellen und optimieren. - AD Schritt 8: Review durchfuhren, Realisierung und Integration vorbereiten. - Phase 4:Realisierung. - Orientierung Realisierung. - Ablauf Realisierung. - RE Schritt 1: Standards und Programmrahmen realisieren. - RE Schritt 2: Physisches Datenbankdesign realisieren. - RE Schritt 3: Themen der Anwendungsarchitektur realisieren. - Phase 5: Integration/Test. - Orientierung Integration/Test. - Ablauf Integration/Test. - IT Schritt 1: Integrations- und Teststrategie planen und festlegen. - IT Schritt 2: Test- und Produktionsumgebung bereitstellen. - IT Schritt 3: Datenvorbereitung. - IT Schritt 4: Komponenten integrieren und Integrationstest durchführen. - IT Schritt 5: Organisatorische Abläufe anpassen. - IT Schritt 6: Abnahme und Übergabe in Produktion. - Phase 6: Produktion/Wartung. - Orientierung Produktion/Wartung. - PW Teilprozeß 1: Wartungsumgebung bereitstellen. - PW Teilprozeß 2: Wartbarkeit des Anwendungssystems sicherstellen. - PW Teilprozeß 3: Wartungsprozeß durchfuhren. - Abschnitt C: Weiterführende Aspekte von IV-Projekten. - Überblick. - C1: Projektmanagement in IV-Projekten. - Orientierung Projektmanagement. - Ablauf Projektmanagement. - PM Schritt 1: Projektziele und Rahmenbedingungen festlegen. - PM Schritt 2: Projektorganisation festlegen. - PM Schritt 3: Projektablauf planen. - PM Schritt 4: Projektaufwand und Termine planen. - PM Schritt 5: Projektaktivitäten veranlassen. - PM Schritt 6: Projektstatus überprüfen. - PM Schritt 7: Projektplan anpassen. - PM Schritt 8: Projekt auswerten. - C2: IV-Projekte mit Standardsoftware. - Orientierung Standardsoftware. - Der Business Development Lifecycle als Modell. - Erster Zyklus Auswahl von Standardsoftware. - Zweiter Zyklus Einführung von Standardsoftware. - Ausblick. - C3: Prototyping in IV-Projekten. - Orientierung Prototyping. - Einsatz von Prototyping. - C4: Dokumentation in IV-Projekten. - OrientierungDokumentation in IV-Projekten. - Zielgruppen für die Dokumentation. - Aufbau der Dokumentation. - Anhang A: Methoden. - Metaplan. - Entity-Relationship-Modellierung, E/R-Diagramme. - SERM (Structured Entity-Relationship Model). - Strukturierte Analyse, Informationsflußdiagramme. - Zustandsübergangsdiagramm (STD). - Objektspezifikation. - Objekt-Kommunikationsdiagramm (OKD). - Dialognetzwerk. - Anhang B1: Projektergebnisdokumentation Phase Projektinitialisierung. - Übersicht Phase Projektinitialisierung. - Projektausrichtung. - Projektablauf, Aufwände und Termine. - Projektauftrag. - Anhang B2: Projektergebnisdokumentation Phase Modellierung. - Projektziele und Rahmenbedingungen. - Beschreibung des Ist-Zustandes. - Schwachstellen und Anforderungen. - Grobe Lösungsalternativen / Lösungsszenarien. - Soll-Modell. - Fachliches Soll-Modell. - Organisatorisches Soll-Modell. - Technisches Soll-Modell. - Projekteinschätzung. - Anhang B3: Projektergebnisdokumentation Analyse/Design. - Beschreibung der Daten-Objekte. - Anwendungsarchitektur. - Beschreibung der GV-Objekte. - Beschreibung der Funktions-Objekte. - Beschreibung der Dialog-Objekte. - Anhang C: Fragen und Ergebnisse der Projektphasen. - Globale Fragen des Phasenmodells. - Phase 1 Projektinitialisierung. - Phase 2 Modellierung. - Phase 3 Analyse/Design. - Phase 4 Realisierung. - Phase 5 Integration/Test. - Phase 6 Produktion/Wartung. - Weiterführende Literatur (Auswahl). - Sachwortverzeichnis.
