In der aktuellen Fachdiskussion gewinnt die strategische Dimension von Umweltschutz in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Spielt im Unternehmensalltag betrieblicher Umweltschutz auf der strategischen Managementebene überhaupt eine Rolle, und tut sich hier eine Handlungslücke auf? Das hätte weitreichende Folgen für die Entwicklung von Visionen zum nachhaltigen Wirtschaften oder nachhaltigen Ressourcenmanagement. Von namhaften Autoren werden Erklärungsversuche unternommen und Ansätze zur Schließung der Lücke vorgeschlagen, etwa durch ein entsprechend ausgerichtetes Umweltcontrolling oder eine geeignete Informationsversorgung in Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Stoffstrommanagement. Des Weiteren wird auf typische Probleme wie innerbetriebliche Rollenkonflikte zwischen Umweltmanagern und Controllern eingegangen. Schließlich werden konkrete Beispiele aus der Wirtschaft (Otto Hamburg, M+W Zander Stuttgart, Aventis) vorgestellt. Die Beiträge fassen die Ergebnisse eines aktuellen Verbundvorhabens zusammen, das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wurde.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in der Wirtschaft, die mit dem Umweltmanagement befasst sind, sowie an Wissenschaftler aus dem Bereich der betrieblichen Umweltökonomie.
Mario Schmidt ist Professor für Ökologische Unternehmensführung an der Hochschule Pforzheim im Bereich Wirtschaft und Direktor des Instituts für Angewandte Forschung IAF. Er leitete am ifeu-Institut Heidelberg das vom BMBF geförderte Forschungsvorhaben ISAC.
Regina Schwegler ist Diplom-Volkswirtin und wissenschaftliche Projektmitarbeiterin am Institut für Angewandte Forschung IAF der Hochschule Pforzheim.
Inhaltsverzeichnis
Teil I: Theoretische Ansätze Teil II: Praxiserfahrungen
