Wege agiler Führung - mit Sinn

In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:

• Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von "doing agile" und "being agile"?
• Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
• Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
• Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich?

1. Grundlagen. - 1. 1 Agile Führung. - 1. 2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung. - 1. 3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation. - 1. 4 Freiheit und Verantwortung im Frankl' schen Menschenbild. - 1. 5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation. - 2. Folgerungen für agile Führung. - 2. 1 Die individuelle Freiheit gestalten. - 2. 2 Die individuelle Verantwortung stärken.