Interkulturelles Training

Der Schlüssel zur interkulturellen Kompetenz in Unternehmen

Die meisten Unternehmen operieren heute global, viele Belegschaften sind

multikulturell zusammengesetzt. Für Organisationen und Einzelpersonen

ist die Fähigkeit, mit Mitarbeitern und Kollegen aus anderen Kulturen

erfolgreich zu kommunizieren, von existentieller Bedeutung. Diese »interkulturelle

Handlungskompetenz« ist erlernbar und vermittelbar. Kumbruck

und Derboven haben das vorliegende interkulturelle Training konzipiert

und erfolgreich durchgeführt. Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet

und ergänzt.

Bewährter Inhalt - 5 Themen der interkulturellen Zusammenarbeit:

- Kultur und Identität, Kommunikation, kulturelle Werte und Regeln, Kooperation in Organisationen und interkulturelle Handlungsfähigkeit

- Neu: Lösungstools für Belastungen aus interkultureller Arbeit und neue Module (u. a. "Führen interkultureller Teams", "Interkulturelle Konfliktlösung")

Methodenvielfalt - 3 didaktische Säulen

- Wissensvermittlung: theoretischer Input zur interkulturellen Interaktion

- Erfahrungsaustausch: die interkulturellen Erfahrungen der Teilnehmer ergänzen die Theorie

- Simulationsspiele: Teilnehmer erleben und reflektieren die eigene interkulturelle Handlungskompetenz im Spiel

Übersichtliche und detaillierte Trainingsunterlagen

- Einheitlicher Aufbau mit Überblick, Zeitplan, Input-Folien, Moderationsanleitungen und Arbeitsblättern

- Neu: Alle Arbeitsmaterialien jetzt zum Download im Internet

Globalisierte Arbeit - Zusammenarbeit lernen in 5 Schritten

Theoretische Grundlagen. - Interkulturelle Kooperation aus Sicht der Arbeits und Organisationspsychologie. - Lernen. - Trainingseinheiten. - Kultur. - Kommunikation. - Kulturelle Regeln. - Kooperation in Organisationen. - Perspektivenwechsel. - Erfahrungen mit dem Training in unterschiedlichen Bereichen. - Erfahrungen mit dem Training in unterschiedlichen Bereichen.