Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel: Einführung. - I. Begriff und Erscheinungsformen der Unternehmensführung. - II Anliegen und Außau des Buches. - III. Grundlegende Aspekte der Unternehmensführung. - 2. Kapitel: Grundlagen der Unternehmensführung. - I. Systemtheoretische Grundlagen. - II Allgemeine verhaltenswissenschaftliche Grundlagen. - III. Ansätze zur Erklärung des Arbeitsverhaltens. - Literatur zum 1. und 2. Kapitel. - 3. Kapitel: Das System der Managementfunktionen. - I. Die betriebliche Regelkreisanalogie. - II Die Managementfunktionen im Regelkreis. - 4. Kapitel: Die Managementfunktionen. - I. Organisieren. - II Planen und Kontrollieren. - III. Führen. - 5. Kapitel: Managementkonzeptionen. - I. Entwicklungslinien, gegenwärtiger Stand. - II Management by-Konzepte. - III. Managementmodelle. - Literatur zum 3. , 4. und 5. Kapitel. - 6. Kapitel: Organisationsentwicklung. - I. Begriff und Ziele der Organisationsentwicklung. - II. Natürlicher Wandel von Organisationen. - III. Modelle und Strategien der Organisationsentwicklung. - IV. Prozeß der Organisationsentwicklung. - V. OE-Interventionen. - Literatur zum 6. Kapitel. - Stichwortverzeichnis.
