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Die Arbeit von Entwicklungsexperten beinhaltet die Moderation gesellschaftspolitischer und ökonomischer Transformationsprozesse - ohne echtes Mandat, Rückversicherung und Erzwingungsinstanzen. In Umkehrung der traditionellen Entwicklungsperspektive werden die Projektexperten zu einem Stamm der Experten, der die Defizite der eigenen Agentur und die Komplexität der Verhältnisse im Einsatzland durch eine Fülle informeller Praktiken, durch interpersonelle Netzwerke und klientelistisch organisierte Klane kompensiert. Hinter dem Gegensatz zwischen Experten- und lokalem Wissen - dem vermeintlichen Kampf der Kulturen - verbirgt sich ein Mangel an rechtssicheren Verfahren zur zivilen und produktiven Aushandlung von Heterogenität.
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Produktdetails
Erscheinungsdatum
01. Januar 2006
Sprache
deutsch
Seitenanzahl
306
Dateigröße
1,73 MB
Reihe
Kultur und soziale Praxis
Autor/Autorin
Thomas Hüsken
Verlag/Hersteller
Kopierschutz
mit Wasserzeichen versehen
Family Sharing
Ja
Produktart
EBOOK
Dateiformat
PDF
ISBN
9783839404447
Pressestimmen
»Dies ist ein faszinierendes Buch. Dies ist ein mutiges Buch. Dies ist ein für die ethnologische Organisationsforschung innovatives Buch. « Michael Schönhuth, Sociologus, 56/2 (2006)
»Die Analyse von Hüsken stellt zweifellos eine äußerstinteressante Studie dar, die aus der Innenansicht die Dynamik von Entwicklungsprojekten zeigt. « Martina Neuburger, ERDKUNDE, 64/3 (2010)
Besprochen in:eins, 20 (2006), Heike DrotbohmSociologus, 56/2 (2006), Michael Schönhuth
»Der Ethnologe Thomas Hüsken legt mit seinem Buch eine umfangreiche und sorgfältige Analyse des Spannungsverhältnisses zwischen einem organisationsspezifischen Diskursfeld und der sozialen Praxis seiner Akteure vor. Das Buch, das in einer sehr lesbaren und anschaulichen Sprache verfasst wurde, stellt eine mutige Offenlegung der Hindernisse und Herausforderungen eines äußerst komplexen Berufsfeldes dar. « Heike Drotbohm, eins, 20 (2006)
»Die Analyse von Hüsken stellt zweifellos eine äußerstinteressante Studie dar, die aus der Innenansicht die Dynamik von Entwicklungsprojekten zeigt. « Martina Neuburger, ERDKUNDE, 64/3 (2010)
Besprochen in:eins, 20 (2006), Heike DrotbohmSociologus, 56/2 (2006), Michael Schönhuth
»Der Ethnologe Thomas Hüsken legt mit seinem Buch eine umfangreiche und sorgfältige Analyse des Spannungsverhältnisses zwischen einem organisationsspezifischen Diskursfeld und der sozialen Praxis seiner Akteure vor. Das Buch, das in einer sehr lesbaren und anschaulichen Sprache verfasst wurde, stellt eine mutige Offenlegung der Hindernisse und Herausforderungen eines äußerst komplexen Berufsfeldes dar. « Heike Drotbohm, eins, 20 (2006)
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