Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme

Der Autor entwickelt ein Verfahren, das es insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen erleichtert, das PPS-System am Markt zu finden, das ihren Anforderungen am besten entspricht.

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielstellung.- 1.3 Methodisches Konzept.- 2. Typisierung von Produktionssystemen.- 2.1 Grundlagen der Typisierung.- 2.2 Bestimmung des Untersuchungszieles und des Untersuchungsbereiches.- 2.3 Auswahl der Merkmale und Bestimmung der Merkmalsausprägungen.- 2.4 Bestimmung von Produktionssystem-Typen.- 2.5 Produktionssystem und Zielstellung.- 2.6 Kritische Wertung der Typisierung von Produktionssystemen.- 3 Erfassung von Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen.- 3.1 Konzept der Produktionsplanung und -Steuerung.- 3.2 Grundfunktionen von PPS-Systemen.- 3.3 Erfassungsmodell für PPS-Systeme.- 3.4 PPS-System und Zielstellung.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Typbezogene Zuordnung von Produktions- und PPS-Systemen.- 4.1 Aufbau eines Zuordnungsmodells.- 4.2 Zielbezogene Interdependenzen zwischen Produktions- und PPS-Systemen.- 4.3 Darstellung von Interdependenzen zwischen Ausgangsmerkmalen von Produktionssystemen und Grundfunktionen von PPS-Systemen (1.Ordnung).- 4.4 Darstellung von Interdependenzen zwischen Folgemerkmalen von Produktionssystemen und Teilfunktionen von PPS-Systemen (2.Ordnung).- 4.5 Darstellung von Interdependenzen zwischen Teilmerkmalen von Produktionssystemen und Einzelfunktionen von PPS-Systemen (3.Ordnung).- 4.6 Zusammenfassung.- 5 Bewertung von PPS-Systemen.- 5.1 Bewertung und Zielstellung.- 5.2 Theoretische Grundlagen der Bewertung.- 5.3 Bewertungsmodell für PPS-Systeme.- 5.4 Zusammenfassung.- 6 Schlußbemerkungen.- 1 Übersicht über funktionale, allgemeine und Kostenkriterien von PPS-Systemen und ihre Gewichtung.- 2 Begründung der Interdependenzen von Teilmerkmalen der Produktionssysteme und Einzelfunktionen der PPS-Systeme.