Ihre Mitarbeiter sind unmotiviert, Konflikte beeinträchtigen das Arbeitsklima, notwendige Veränderungen werden boykottiert und Sie als Chef fühlen sich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern oft überfordert - das sind typische Stolpersteine, die eine effektive und harmonische Zusammenarbeit schier unmöglich machen.
Nicht nur, dass solche Führungsprobleme Ihren Erfolg behindern, sie zerren auch an Ihren Nerven und rauben Ihnen womöglich sogar den Schalf. Aber wie können Sie als Führungskraft mit solch heiklen Situationen umgehen?
Dieses Buch vermittelt Ihnen anhand von 50 typischen Stolpersteinen angemessene und in der Praxis bewährte Reaktionsmöglichkeiten und Bewältigungsstrategien, gibt Detail- nd Hintergrundinformationen sowie Handlungsanstöße, die Ihnen dabei helfen, schwierige Fürhungssituationen zu meistern sowie persönliche Autorität und Souveränität zu erlangen.
Wo fühlen sich Führungskräfte überfordert, machen Fehler, haben Defizite in ihrem Führungsverhalten?
In vielen Gesprächen hat Hans-Jürgen Kratz die Stolpersteine der Führung ausgemacht und zeigt in diesem Buch, mit welchen Strategien und Denkanstößen man ihnen begegnen kann.
50 systematisch dargestellte Stolpersteine und Fallstricke werden kommentiert und mit Hintergrundwissen, Denkanstößen und Verhaltenstipps ergänzt. So können künftige Erfolgsverhinderer ausgebremst und durch beflügelnde Erfolgsförderer ersetzt werden.
