Ihre erste Führungsrolle?
Als neue Führungskraft gilt es, effektiv zu delegieren, zu motivieren und für Teamzusammenhalt zu sorgen, während Sie Konflikte lösen und klare Vorgaben kommunizieren.
Es sind komplett neue Kompetenzen gefragt, als Sie es von Ihrer Rolle als Mitarbeiter kennen
Daher scheitert der Sprung ins kalte Wasser oft.
Stellen Sie sich folgendes vor:
Sie betreten die Kantine und bemerken, wie Ihr Team aufhört zu sprechen und sich gegenseitig vielsagende Blicke zuwirft.
Während einer Teamkonferenz präsentieren Sie neue Vorschläge, doch Ihre Mitarbeiter hören nur halbherzig zu, zeigen kaum Interesse oder widersprechen offen.
Ihre Mitarbeiter kommen ständig zu spät. Ihnen fällt ein starker Anstieg der Krankmeldungen im Team auf
Sie beobachten, wie sich Ihre Mitarbeiter in endlosen Diskussionen verlieren und häufig Konflikte austragen
Ihnen wird bewusst, dass Projekte nicht termingerecht abgeschlossen werden und die Qualität der Arbeit nachlässt
Sicher, Sie können Ihren Mitarbeitern die Schuld an der Situation geben und versuchen, mit endlosen Überstunden die Missstände auszubügeln.
Doch auf lange Sicht wird auch Ihrer Personalabteilung und Ihrem Vorgesetzten die Lage klar:
Sie haben es verpasst, Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden und z. B. offene Kommunikation zu fördern, klare Erwartungen und Ziele zu setzen und regelmäßig Lob und Anerkennung auszusprechen.
Schon nach wenigen Monaten ist Ihr Traum vom Aufstieg der Karriereleiter vorbei.
Doch soweit muss es nicht kommen:
Führung ist keine angeborene Eigenschaft sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allen anderen Dingen gilt: Übung macht den Meister.
In diesem Buch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements.
Am Ende des Buches werden Sie wissen, was es braucht, um eine effektive Führungskraft zu sein, und wie Sie diese Fähigkeiten in die Praxis umsetzen können.
Top Insights aus dem Buch:
Methoden und Strategien, die von Top-Führungskräften eingesetzt werden, um erfolgreich zu sein.
Gewinnen Sie einen Einblick in die besten Praktiken, die Sie auf Ihren Führungsstil anwenden können.
Nutzen Sie die Erfahrungen von angesehenen und erfolgreichen Führungskräften, um Ihre eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Bewahren Sie Ruhe und Gelassenheit beim Führen anderer Menschen.
Erhalten Sie die notwendigen Werkzeuge, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden.
Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und führen Sie erfolgreich Feedbackgespräche.
Innerhalb von 36 Stunden oder weniger werden Sie das Thema Führung meistern
Schritt für Schritt zu bewährten Führungsgewohnheiten
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