What do party members expect from their leaders? While previous research has focused on the institutional and strategic aspects of internal party leadership, this book shifts the focus to personality. Drawing on a survey of over 22, 000 Green Party, CDU and SPD members, the author demonstrates that members consistently associate positive leadership qualities, condensing them into three archetypal profiles. Effective leadership among members is therefore not solely determined by formal models of order; personality traits also play a significant role in the perception and acceptance of political leadership. Welche Erwartungen haben Parteimitglieder an Parteivorsitzende? Während sich die Parteienforschung traditionell auf institutionelle und strategische Aspekte innerparteilicher Führung konzentriert, rückt dieses Buch die Persönlichkeit in den Fokus. Auf Grundlage einer Befragung von über 22. 000 Mitgliedern der CDU, SPD und von Bündnis90/Die Grünen zeigt der Autor, dass gute Führungspersönlichkeit von Parteimitgliedern kognitiv systematisch verknüpft wird und sich zu drei idealtypischen Profilen verdichtet. Die Ergebnisse machen deutlich: Mitgliederwirksame Führung ist nicht allein durch formale Ordnungsmodelle bestimmt. Persönlichkeit trägt maßgeblich zur Wahrnehmung und Akzeptanz politischer Führung bei.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1. 1 Einführung in die Thematik
1. 2 Relevanz, Einordnung und Forschungslücke
1. 3 Forschungsinteresse und Forschungsfragen
1. 4 Aufbau der Arbeit
2 Führung im Kontext politischer Parteien
2. 1 Individuen in der (Partei-)Politik
2. 2 Parteiführung im Lichte politischer Führungsforschung
2. 3 Parteien und ihre Führung: Ein Forschungsstand
2. 3. 1 Historie von Parteitypen: Professionalisierung der Parteistruktur
2. 3. 2 Parteivorsitzende: Akteure in der Organisation
2. 3. 3 Persönlichkeit als Machtfaktor für Parteiführung
2. 4 Zwischenfazit: Partei, Führung und Persönlichkeit
3 Die Vermessung der guten Persönlichkeit
3. 1 Methodologische Vorüberlegungen
3. 1. 1 Operationalisierung
3. 1. 2 Erhebung
3. 1. 3 Daten
3. 2 Idealvorstellungen von Führungspersönlichkeit
3. 2. 1 Baukastenset: Merkmale guter Parteivorsitzender
3. 2. 2 Komponentenbasierte Profilbildung
3. 2. 3 Konsekutive Analyse guter Persönlichkeitsprofile
4 Diskussion
4. 1 Interpretation und Einordnung der Ergebnisse
4. 2 Parteivorsitzende auf dem Prüfstand
5 Schlussbetrachtung
5. 1 Zusammenfassung der Ergebnisse
5. 2 Reflexion und offene Fragen
5. 3 Über den Tellerrand: Kurzer Ausblick
6 Literaturverzeichnis
7 Anhang
8 Externer Anhang (Online)
8. 1 Voruntersuchung der PCA
8. 2 Hauptkomponentenanalysen
8. 3 Regressionsmodelle
