Die Wahrnehmung von organisationaler Gerechtigkeit ist in unserem Leben und in Organisationen von großer Bedeutung und ein wichtiger Indikator für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen. Tatsächlich hängen die entsprechenden Einstellungen und Verhaltensweisen am Arbeitsplatz im Wesentlichen von der Beurteilung der Fairness oder Unfairness einer Organisation ab. In dieser Studie wollen wir diesen direkten oder indirekten Einfluss auf Verhaltensweisen und Einstellungen besser verstehen. Die Gesamtergebnisse dieser Studie sind für Führungskräfte von großem Interesse, da sie ein umfassenderes Verständnis der organisatorischen Aspekte vermitteln, wobei der Schwerpunkt auf der organisationalen Gerechtigkeit liegt, die die Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter beeinflusst. Auf der Grundlage dieser Ergebnisse lassen sich Strategien und Richtlinien für das Personalmanagement (HRM) entwickeln, die zum Erfolg der Organisation beitragen. Mit diesem Wissen sollten Unternehmen in Führungskräfte investieren, die an die Transparenz von Prozessen, die Notwendigkeit guter zwischenmenschlicher Beziehungen, gute Kommunikation und die Bedeutung der Berücksichtigung der sozialen und emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter glauben. Die Prävention von Burnout sorgt für Effektivität und Vorhersehbarkeit der Personalmanagementpraktiken.