Soziale Arbeit steht im Spannungsfeld zwischen strukturellen Zwängen und dem Anspruch auf gesellschaftliche Veränderung. Christian Schröder macht deutlich, wie Fachkräfte in Zeiten wachsender Verwerfungen handlungsfähig bleiben können. Dazu widmet er sich drei zentralen Herausforderungen: der Krise der Zugehörigkeit, der sozialen Gerechtigkeit und dem Klimawandel. Praxisnahe Methoden wie Storytelling zur Stärkung marginalisierter Stimmen, Social Design Thinking für kreative Lösungsansätze oder partizipative Klimaanpassung in sozial benachteiligten Quartieren eröffnen neue Handlungsspielräume für eine Soziale Arbeit, die Menschenrechte ins Zentrum rückt. Das Praxishandbuch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Studierende, Lehrende und Praktiker:innen, die Soziale Arbeit als gestaltende Kraft verstehen und einen Weg zu mehr Teilhabe, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit ebnen wollen. utb+: Zusätzlich zum Buch erhalten Leser:innen drei Kurzvideos, die typische Lebenslagen und Bedarfe in benachteiligten Quartieren veranschaulichen. Diese dienen als Beispiele für Visualisierungen im Handlungskonzept des Social Design Thinking. Erhältlich über utb. de.
Inhaltsverzeichnis
Hinweise zum Buch und den digitalen Inhalten 11
Einführung 13
Begriffliche Klärung 13
Ausgangspunkt: Warum ein Praxishandbuch zu Sozialer Arbeit in Krisenzeiten? 15
Lernen in der Krise: Einladung zur Auseinandersetzung 21
Ziel und Struktur des Praxishandbuchs 22
I. Krise der Zugehörigkeit
Einführung: Soziale Arbeit zwischen Zugehörigkeit und Ausschluss 29
Zugehörigkeit als gesellschaftlich produzierter Zustand 31
Die politische Dimension des Nicht-Dazugehörens 33
Verletzungen der Würde des Menschen 35
Versteckte Mechanismen: Unbewusste Bias in unserem Alltag 41
Die Krise der Zugehörigkeit zwischen Identitätspolitik und sozialer Teilhabe 56
Vom Code of Ethics zur Praxis: Verantwortung für soziale Gerechtigkeit 71
Gewaltfreie Kommunikation 74
Safe(r) Spaces 80
Das Theater der Unterdrückten 85
Professionelles Handeln in Organisationen 93
Das Verhältnis zwischen Profession und Organisation 94
Organisationale Blindstellen: Diskriminierung und ethische Verantwortung 99
Phasen der Teamentwicklung: Vertrauen, Konflikte und Zusammenarbeit 104
Sozialer Ausschluss und Partizipation 112
Handlungskonzepte für Lehre und Praxis: Storytelling, Storylistening
und Storydoing Organisationen lernend gestalten 115
Wie Geschichten Zugehörigkeit oder Ausschluss fördern 116
Erzählen als Gesellschaftskritik in der Krise der Zugehörigkeit 120
Raum, Stimme, Publikum, Einfluss: Beteiligung als demokratisches Prinzip 122
II. Krise der sozialen Gerechtigkeit
Einführung: Soziale Arbeit zwischen Gerechtigkeit und sozialen Ungleichheiten 139
Soziale Ungleichheit und politische Entfremdung als Herausforderung für die Demokratie 141
Rechtspopulismus, politische Radikalisierung und die Rolle Sozialer Arbeit 142
Soziale Ungleichheiten verstehen 147
Meritokratie und Klassismus 151
Die mediale Darstellung von Armut 167
Die Krise der Repräsentation 181
Krisen und ihre sozialen Folgen 189
Zerreißproben der Demokratie: Herausforderungen für eine transformative Soziale Arbeit 196
Von der Hilfe zum Wandel Transformative Praxis 201
Unsichtbarer Widerstand: Subtile Formen des Protests gegen Armut 203
Organisierte Gegenwehr: Solidarische Bewegungen und politische Einflussnahme 205
Handlungskonzepte für Lehre und Praxis: Social Design Thinking in der Sozialen Arbeit 209
Einführung: Das Potenzial von Social Design Thinking für die Soziale Arbeit 210
Zusammenarbeit in Social-Design-Thinking-Teams 219
Vorannahmen über soziale Bedarfe reflektieren 224
Empathische Interviews 231
Gesprächsführung in empathischen Interviews 234
Auswertung der empathischen Interviews 242
Visualisieren der Alltagsrealität der Persona 246
Ideation: Lösungsfindung durch Social Innovation Labs 252
Prototyping 260
Reflexion 267
III. Krise der ökologischen Lebensgrundlagen Einführung: Soziale Arbeit zwischen Zerstörung
ökologischer Lebensgrundlagen und Wahrung der Menschenrechte 273
Ökologische Krise und Menschenrechte im Anthropozän 274
Die Rolle Sozialer Arbeit in der ökologischen Transformation 279
Green Social Work: Sozialökologische Transformation und Soziale Arbeit 280
Eine andere Welt ist (un-)möglich 285
Kolonialität und Gerechtigkeit: Ein Gedankenexperiment 286
Globale Herausforderungen und Verantwortung: Wer ist »Wir«? 289
Die Agenda 2030 und die SDGs: Schritte in eine nachhaltige Zukunft 291
Post-anthropozentrische Soziale Arbeit 295
Gibt es (k)ein richtiges Leben im Falschen? 301
Reicht individueller Verzicht? Reflexion zu Konsum und Verantwortung 306
Wenn Angst lähmt: Emotionen im Klimawandel 311
Klimatrauer als politische Verantwortung 313
Wie alltägliche Gespräche über das Wetter den Klimawandel ins Bewusstsein rufen 318
Umweltbewegungen und ihre Widersacher 325
Klimakrise und Widerstand 328
Keimzellen der Veränderung 332
Handlungskonzepte für Lehre und Praxis: Partizipative Klimaanpassung
in benachteiligten Sozialräume 341
Einführung: Klimagerechte Stadt(teil)entwicklung als sozialarbeiterischer
Gestaltungsprozess 342
Visionen und Utopien für eine klimafreundliche Zukunft 343
Climatopias als Methode sozialökologischer Stadtentwicklung 346
Stadtentwicklung und Leitbilder im Kontext von Klimagerechtigkeit 354
Partizipative Sozialraumarbeit in der Klimakrise: Von der Analyse zur Intervention 364
Methodische Zugänge der Sozialraumanalyse 369
Sozioökoöogische Kartierung zwischen Analyse und Intervention 376
Interventionen im öffentlichen Raum zur Förderung von Klimagerechtigkeit 383
Klimagerechte Stadt(teil)entwicklung als sozialarbeiterischer Gestaltungsprozess 389
Epilog: Denken als Widerstand Soziale Arbeit und die Kunst des Fragens 393
Literaturverzeichnis 399
Abbildungsverzeichnis 439
Tabellenverzeichnis 441
