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Rationales Management

Komplexität methodisch meistern. Auflage 2002. HC runder Rücken kaschiert.
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Ein Manager muss heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwin … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: Rationales Management
Autor/en: Gonde Dittmer

ISBN: 3540423109
EAN: 9783540423102
Komplexität methodisch meistern.
Auflage 2002.
HC runder Rücken kaschiert.
Springer Berlin Heidelberg

23. Oktober 2001 - gebunden - 276 Seiten

Beschreibung

Ein Manager muss heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werk zeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- 1. Management und Manager.- 2. Systeme mit Rückkopplung.- 3. Management in modernen Organisationen.- 4. Management von Teamarbeit.- 5. Denkprozesse.- 6. Situationsanalyse.- 7. Nutzwertanalyse.- 8. Beispiele zur Nutzwertanalyse.- 9. Entscheidungsanalyse.- 10. Beispiele zur Entscheidungsanalyse.- 11. Problemanalyse (Abweichungsanalyse).- 12. Beispiel zur Problemanalyse.- 13. Planabsicherung.- 14. Beispiele zur Planabsicherung.- 15. Prognosen.- 16. Beispiel zur Delphi-Prognose.- 17. Strategieentwicklung.- 18. Beispiel zur Strategieentwicklung.- 19. Zusammenfassung.- Schlußwort.
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