Viele Organisationen perfektionieren Prozesse und nutzen Methoden wie Kaizen oder PDCA - doch langfristig sinkt die Wirksamkeit, Strukturen erstarren, Innovation stockt. Das Fachbuch bietet eine praxisnahe Lösung für dieses Problem, indem es klassische Effizienzsteigerungsansätze hinterfragt und durch einen systemischen Ansatz ergänzt: Gezielte Unterbrechungen durch Mikro-Resets und strukturelle Resets ermöglichen es Organisationen, sich neu auszurichten, Energie freizusetzen und wieder echten Flow herzustellen. Mit Erkenntnissen aus Psychologie, Management und Innovation liefert das Buch wissenschaftlich fundierte Modelle, Diagnoseinstrumente und konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, Berater:innen und Organisationsentwickler:innen.
