Culture Change

Name: Culture Change
Brand: Schäffer-Poeschel Verlag
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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

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Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen
Kulturveränderungen
zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und
viele anschauliche Beispiele
.

In der 2. Auflage überarbeitet und um
aktuelle Themen
erweitert. Darunter:

Kulturveränderungsprojekte " top-down" oder " bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
Interne und externe Kundenorientierung
Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

Inhaltsverzeichnis

Teil I: Was Unternehmenskultur ist, wie sie entsteht und wie sie sich auswirkt
Teil II: Logik und Methodik der Kulturveränderung
Teil III: Spezielle Themen der Kulturveränderung
Literaturverzeichnis
Online-Bonusmaterial
Stichwortverzeichnis

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Produktdetails

Erscheinungsdatum

20. Februar 2019

Sprache

deutsch

Auflage

2., grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage

Seitenanzahl

427

Reihe

Systemisches Management

Autor/Autorin

Winfried Berner

Verlag/Hersteller

Schäffer-Poeschel Verlag

Produktart

gebunden

Gewicht

820 g

Größe (L/B/H)

236/159/30 mm

ISBN

9783791041803

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Portrait

Winfried Berner

Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung. de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.

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